在中国市场经济发展版图中，化妆品业是一个正处在蓬勃发展当中的朝阳产业，也是中国市场增长速度最快的行业之一。在80年代初期，化妆品业全国销售额只有2亿，但到2007年这一数字已经超过700亿，预计到2010年将突破1000亿。在这巨大市场潜力的博弈中，民族品牌处于绝对的下风。13亿人的中国化妆品市场竟然找不出几个能与洋品牌抗衡的民族品牌，这无疑是中国整个化妆品行业的切肤之痛。正在崛起的经济大国也在呼唤与洋品牌抗衡的民族中高端品牌的出现!
中国加入WTO以后，关税的降低，中国化妆品市场国际化趋势不可避免。截止到2007年，世界上目前主流化妆品品牌基本上全部进入中国市场，国际品牌与民族品牌市场竞争趋于白热化。
一、国际品牌进入中国市场速度加快，把持着中高端市场，民族品牌在高端市场几近空白。法国欧莱雅公司自1997年进入中国市场后，到现在已经有12大品牌在中国销售，产品从中端到高端已经全线覆盖;宝洁公司继中端品牌 玉兰油 后，为了抢占中国高端化妆品市场，又将 SK-Ⅱ 引进中国市场;法国LVMH集团也先后将旗下 迪奥 、 CD 、 纪梵希 等高端品牌引进中国市场，其它像资生堂、雅诗兰黛等也纷纷进驻中国市场，一时间中国中高端化妆品市场几乎全部被国际中高端品牌所垄断。
二、国际品牌占据绝对的市场份额，民族品牌利润空间进一步被压缩。在目前中国超过4000家本土化妆品生产企业中，绝大部分以生产中低端化妆品为主，其产品也以面向二三线市场为主。虽然中国化妆品市场每年都以两位数增长，但是真正在其中占主导地位的仍是国际品牌，从2007年统计数据可以看出，化妆品销售排名前五位的仍是欧莱雅、玉兰油、欧泊莱、资生堂和兰蔻。中、高端化妆品是整个市场中销售额最大、利润最大两部分，已经基本被国际品牌把持。
三、国际品牌开始延伸到二、三级市场，本土品牌面临生存考验。随着中国经济水平的不断提高，二、三级城市的消费水平也得到长足的发展，国际品牌凭借着在中国市场多年来搏杀所积累的对中国市场的了解，已然敏锐的觉察到这其中所蕴含的巨大商机。近几年来，国际品牌已经开始着眼中低端这一原本被民族品牌视作生存保障的市场的开发，从欧莱雅收购 小护士 、强生收购 大宝 我们便可见一斑。 小护士 、 大宝 都是主要面向二、三级城市的中低端市场，其大部分营销网络也是集中在二、三级市场。欧莱雅中国区总裁盖保罗在收购小护士后也直言， 我们要抢占中低端市场 ，其它像宝洁、资生堂等也都加快了其中低端品牌向中国市场的渗透。国际品牌已经将市场竞争的战火蔓延到了二、三级市场。
面对行业整合的到来，面对强势如虎的洋品牌，民族品牌如何避免被洋品牌蚕食?如何阻挡洋品牌一统天下?中国民族化妆品企业谁又能与洋品牌在市场中抗衡?谁才是中国民族化妆品品牌希望的播种者?
霸王 、 佰草集 、 京润珍珠 、 自然堂 等的凸起，燃起了我们对民族日化未来的希望。我们有理由相信，以 霸王 、 佰草集 、 京润珍珠 、 自然堂 为代表的民族品牌，正以自己独有的文化特征、差异化市场定位，点燃我们对民族化妆品品牌的希望。在此，我们不妨总结一下这批民族化妆品品牌希望的播种者具有哪些相同的特征：
第一、相对强大的资本实力
强大的企业实力是企业能够占领市场的根本，截止到2007年，世界排名前十位的化妆品企业都已进入中国市场。这些国际化妆品企业在进驻中国市场之前大多在全球其它地区建立了扎实的市场基础，他们大多具备强大的企业实力和雄厚的资金基础，比如 宝洁 、 欧莱雅 ，他们在进入中国市场之前就已经是世界化妆品行业的巨头。他们来到中国市场，带动了中国化妆品市场更加快速的发展，但同时也让中国整个化妆品行业水平上了一个台阶。市场竞争激烈了，资金需求量大了，行业进入门槛提高了，过去那种像小作坊式的本土化妆品企业因为资金规模导致了企业在销售、研发无法大规模投入，直接影响了企业可持续发展，已经面临着严重的生存危机，中国化妆品行业已经开始形成了需要强大的实力才能支撑企业发展的行业态势。
目前中国，由于化妆品市场起步较晚，真正具有一定实力的化妆品企业并不多。上海家化以其巨大的产业规模，造就了 佰草集 、 清妃 、 六神 等众多国内知名品牌，成为国内化妆品行业领导企业。而以 京润珍珠 为代表的一批企业，依托中国丰富的资源，致力于中国珍珠产业的开发和利用，表现出了强大的企业实力和市场竞争力，从而也赢得了博弈中国化妆品市场的资本。
第二、较突出的研发水准和优势
科技是第一生产力，化妆品行业也不例外。现在的市场现实是没有科技含量的化妆品，在市场竞争中处于明显的弱势地位。科学技术、研发优势已经成了化妆品市场竞争的一部分。联合利华、欧莱雅等国际日化企业纷纷在中国建立研发中心等机构，专门针对中国人皮肤特征和消费习性研制高科技产品，他们在研发上的投入已经占了其销售利润中相当一部分。
目前本土化妆品普遍是科研水平低，产品科技含量低，科学配方研制和开发仍处于仿效阶段。但市场的态势决定了没有突出的研发优势将无法保证企业获得长足的发展，于是国内一些有远见、有实力的化妆品企业纷纷开始建立自己的研发部门，提升自身的研发能力。上海家化与上海医科大学等5家大学院所共同建立了联合实验室或研究中心， 佰草集 、 自然堂 等拥有自有技术的品牌产品出现，并显示出十足的发展后劲。
第三、发挥文化优势实行差异化市场策略
近年来，中国消费者开始关注民族文化，中药、汉服更成为一时的社会热点。在日化行业， 天然、绿色 的产品已被消费者认为是最健康的选择，中草药、天然汉方，这一曾经被世人遗弃的中华国粹，重新被消费者认可，成为一种消费时尚。于是我们看到，在被宝洁几乎垄断的洗发水市场，霸王以 中药世家 切入市场，迅速崛起，开辟了极具民族特色的中药汉方洗发水的新天地。在洋品牌充斥的中高端化妆品市场，上海家化历经10年打造的中高端化妆品品牌 佰草集 ，是一个蕴涵了中华中草药精华的化妆品品牌。通过打造中高端 中草药个人护理专家 的差异化产品特色，成为国内中高端化妆品市场的一朵奇葩。京润珍珠致力于珍珠护肤的创新研究，通过积极吸取中国古代珍珠美容精髓，并和现代生物科技相结合，创新的提出了 调内养外 的现代珍珠美容理念，成功的塑造出了以珍珠为核心的 天然的、绿色的、科技的 差异化产品特色，成为目前中国中高端化妆品市场珍珠美容第一品牌。
